1
品类选择
通过分析安克三大赛道（充电/智能家居/智能影音），结合市场数据和用户痛点，选择扫地机器人作为切入点。理由：市场渗透率低（6%）、创新空间大、供应链成熟。
2
超级智囊：信息聚合
AI作为超级智囊，快速聚合海量市场数据：80亿美元市场规模、21%年增长率、6%渗透率。同时拆解10+竞品，输出结构化竞品矩阵。
3
用户替身：场景模拟
AI模拟5类用户（养宠/有孩/老年/租房/科技爱好者）×1000场景，发现用户未表达的深层需求。传统20人访谈只能触及表层，AI替身可覆盖全场景。
4
行业专家：方案评估
AI作为行业专家，从技术可行性、商业可行性、竞争差异化三个维度评估方案。识别风险点，优化产品定义，确保方案站得住。
5
交叉验证
将超级智囊的市场洞察、用户替身的需求模拟、行业专家的方案评估进行交叉验证，多角度压力测试，确保方案的完整性和可行性。
6
方法论总结
沉淀AI原生产品设计方法论，形成可复用的SOP。对比传统方法与AI原生方法在信息收集、用户理解、竞品分析、方案验证、迭代速度五个维度的差异。
7
方案路演
输出完整的产品提案：用户洞察、产品概念、可行性分析、商业价值。用数据说话，用故事打动人，展示eufy AI Cleaner的差异化价值。
